We share Know-how

Unter Zuhilfenahme moderner Methoden erstellen wir eine erste Analyse, hierbei ist unser Vorgehen stets strukturiert und transparent. Zu Beginn formulieren wir mit Ihnen zusammen Ihre Ziele, danach erfassen und messen wir die bereits vorhandenen Prozesse im Detail.

Gemäß dem Grundsatz „Make one change at the time“ realisieren wir für die dokumentierten und optimierten Prozesse alle geplanten Verbesserungen. Durch das kontinuierliche Nachverfolgen, der neu implementierten Verbesserung, können nachhaltig tiefere Erkenntnisse gewonnen werden. Auf dessen Basis können weitere Verbesserungen, zum Beispiel in Form von Standardisierungen für eine zunehmenden Verschlankung, erfolgen.

Im Ergebnis erhalten Sie hierüber nicht nur eine optimale Lösung, sondern Sie bauen gleichzeitig eigenes Wissen zu Ihren Prozessen, den möglichen Optimierungen und zu allen beteiligten Technologien auf.

Unsere Experten beraten Sie kompetent zu den Themen digitale Transformation, Industrie 4.0 sowie neuen Technologien. Auf Basis Ihrer Anforderungen, modernen Technologien sowie Verfahren, formen wir effektive Strategien für Ihre erfolgreiche Digitalisierung.

Steigern Sie den Reifegrad Ihrer Unternehmung um vorhandene Chancen besser nutzen zu können und künftig von modernen Technologien wie RPA, KI und Blockchain sowie Chatbots größtmöglich zu profitieren.

Gerne unterstützen wir Sie auch ganz punktuell bei der Entwicklung von Machbarkeitsstudien (PoC), Roadmaps und neuen datengetriebenen Geschäftsmodellen. Profitieren Sie auch durch unser Projektmanagement, oder unsere vielfältigen Beratungsleistungen für Ihre Kundenprojekte.

Wo besteht Einsparungspotenzial? Welche Varianten sind möglich? Gäbe es einen Plan B? – Ohne eine genaue Kenntnis der eigenen Prozesse wären Antworten hierfür rein spekulativ.

Wir modellieren und entwickeln für Sie effektive System- und Prozesslösungen für die Bereiche Social, Finanzen, Controlling, Kunden, Vertrieb, Produktion, Logistik, Einkauf sowie Materialwirtschaft. Im Fokus steht: Ihr Kapital, die Betriebsmittel und Personal möglichst effizient einzusetzen.

Unser Wissen und unsere praktischen Erfahrungen helfen schnell und erfolgreich mögliche Potenziale zu identifizieren und funktionelle Optimierungen zu entwickeln.

Die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen, entlang der Wertschöpfungskette, erfordert klar definierte Anforderungen, Dokumentationen und ein gutes Verständnis der bestehenden IT Landschaft.

Welche Prozesse lohnen, welche nicht? Welche RPA Technologie kommt in Frage? Welche Qualifikationen sollten meine künftigen RPA Teammitglieder vorweisen? Für diese, und viele ähnliche Fragen haben wir kompetente und verlässliche Antworten.

Unsere Experten verfügen über ausgeprägte Erfahrungen in der Planung und Entwicklung von digitalen Automationslösungen, vorzugsweise mit den Tools UiPath und Automation Anywhere, sowie über eine breite Kenntnis des aktuellen RPA Marktes.

Ganz gleich ob es sich um die Anfertigung einer Ausschreibung, die Wahl eines passenden RPA Tools, oder um die Schulung und Weiterbildung Ihres Teams dreht, unsere Berater können Sie auf Wunsch vor Ort oder auch aus der Ferne jederzeit tatkräftig unterstützen.

Für die meistverbreitete Enterprise Software bieten wir Ihnen einen
umfangreichen Service durch unsere zertifizierten SAP Experten.

Technologische Expertise SAP ECC und S/4HANA:

• Produktionslogistik mit SAP PP(-PI), PP/DS, WM und MM
• Instandhaltungslogistik mit SAP EAM (PM, CS)

Unserer Leistungen:

• Projektleitung und Teamleading
• SAP Modulberatung & Betreuung (Intensivbetreuung)
• Prozessoptimierung und Dokumentation (Blueprint)
• Geschäftsprozessmodellierung
• Testmanagement (v.a. mit SAP SolutionManager)
• Release Management
• Integrationsmanagement
• Changemanagement
• Coaching / Anwenderschulung